PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NO AMBIENTE CORPORATIVO



PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
NO AMBIENTE CORPORATIVO




11.    Objetivos
Incentivar e promover o crescimento pessoal e profissional da equipe e dos gestores mais próximos à equipe, proporcionando a humanização e harmonização do ambiente laboral, como também trabalhar o conceito de CRM (Customer relationship management - Gestão de Relacionamento com o Cliente) como estratégia para construir o melhor relacionamento com o cliente interno;
Melhoria da qualidade das relações interpessoais entre os membros da equipe; 
Administração de conflitos e o crescimento pessoal; 
Desenvolvimento de competências e atitudes;
Promoção do autodesenvolvimento.

22.    Justificativa
Gerir uma organização é essencialmente gerir pessoas. Com esse pensamento, percebe-se também que a gestão de pessoas não pode ser uma tarefa apenas do setor de RH, mas de toda a organização.
No contexto atual, não há mais espaço para chefes que comandem seus colaboradores, e sim, para líderes que, além de estimular, delegar e supervisionar, se responsabilizam também pelo desenvolvimento contínuo de seus liderados.
Tudo que uma organização é capaz de realizar depende, em última análise, das pessoas com que conta. Promover uma mudança de cultura numa organização não deve ser algo que seja feito para os funcionários, e sim, que seja feito com os funcionários.
O desenvolvimento pessoal objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes, como também a aquisição de habilidades e conhecimentos, refletindo na melhoria da qualidade de vida e na melhoria nos resultados, desempenhos profissionais e comportamentais.

3.    Metodologia
Palestras interativas, com temas motivacionais, comportamentais e de formação humana;
Encontros de desenvolvimento Pessoal e Profissional;
Acompanhamento psicanalítico individual;
Acompanhamento e orientação na construção de metas coletivas e individuais;
Apoio ao crescimento pessoal continuado;
Encontros periódicos de reflexão coletiva;
Encontros periódicos com gestores para avaliação do programa.
Utilização de recursos audiovisuais e impressos nos encontros e palestras.

  1. Programação
Palestra de apresentação do programa  – 2 horas
Duração do programa – 08 módulos
Encontros semanais ou quinzenais com duração de 04 horas
08 encontros de 04 horas
           Total de horas – 32 horas  
Gerência  -  01 encontro mensal com duração de 01 à 02 horas
            Para avaliação do programa
 Encontrões (com toda equipe) – duração de 04 horas
01após o quarto módulo
           01 no final do programa                    
                      Total de horas – 08 horas

  1. Conteúdo programático
Palestra com toda a equipe, para apresentação do programa;
Tema: Importância da autogestão para a realização pessoal.

Primeiro módulo:
            O conhecimento de si mesmo.
                       A importância do autoconhecimento;
A construção do “SER”
                                               Caminhos da construção do “EU”
                       Quem sou, por que sou;
                                   Reflexão e atividade.
                       Onde estou, por que estou;
                                   Reflexão e atividade.
                       Linha do tempo;
                                   Reflexão e atividade.
Duração – 04 horas

Segundo módulo:
                       Perfil comportamental
                       Perfil comportamental – temperamento;
                                   Reflexão e atividade
                       Perfil comportamental – percepção;
                                   Reflexão e atividade
                       Perfil comportamental – Eneagrama;
                                   Reflexão e atividade
                       O que lhe faz feliz?;
                                   Reflexão e atividade
Duração – 04 horas


Terceiro módulo:
            Importância da autogestão
Buscando a Automotivação;
            Competências técnicas x Competências comportamentais:
Competência emocional – necessária para lidar com as adversidades;
Assertividade – saber planejar e escolher os passos e atitudes corretas;
Proatividade – agir de acordo com os próprios valores e não respondendo às provocações externas;
Resiliência – bater a poeira e seguir em frente;
Serendipidade – ter a mente aberta para as possibilidades e ser espontâneo nas ações;
Flexibilidade – se adaptar às mudanças e situações;
            Inteligência emocional;
            Autoliderança.
Duração – 04 horas

Quarto módulo:
            Identificando competências
            Identificando qualidades e potencialidades;
            Identificando fatores limitantes;
Identificando e lidando com o lado Sombra;
Saindo do papel de vítima;
                        Assumindo o controle;
Identificando as melhores qualidades e potencialidades;
                        Buscando respostas dentro de si;
Identificando caminhos de superação das limitações;
                        Construindo caminhos;
            Árvore de limitações.
Duração – 04 horas

Quinto módulo:
            Equipe
                       O que é uma equipe;
                       O que é ser equipe;
                       Estresse no ambiente organizacional:
O que é o estresse
O estresse como processo fisiológico
O estresse como fator de preservação do organismo
O distúrbio do estresse
O estresse e o equilíbrio emocional
Conseqüências do distúrbio do estresse
Prevenção dos distúrbios do estresse
Lidando com o distúrbio do estresse
Duração – 04 horas

Sexto módulo:
            Construindo mudanças
            Para onde quero ir;
            Que caminhos seguir;
O marketing pessoal;
Relações interpessoais;
Lidando com o outro;
A importância de ter um propósito de vida;
Construindo mudanças;
Feedback;
Autoavaliação;
De onde vêm os sentimentos;
Identificando padrões de comportamento;
Mudando atitudes para mudar resultados;
A busca do equilíbrio emocional.
Duração – 04 horas

Sétimo módulo:
            Liderança
Chefiar ou Liderar;
Mapeando competências;
Perfil comportamental;
Inteligência emocional;
Relações interpessoais;
Comunicação interpessoal;
Proatividade;
Resiliência;
Marketing pessoal;
Assertividade;
Comprometimento.
            Gestão de conflitos:
O que é o conflito
O porquê do conflito
De quem é o conflito
Motivações internas geradoras de conflito
O conflito como fator de transformação
Duração – 04 horas

Oitavo módulo:
Construindo Metas e Objetivos:
Mudando perguntas para mudar respostas
Identificando as competências;
Identificando emoções;
Crenças limitadoras;
Do pensamento à realização;
Definindo metas;
Árvore de objetivos;
Plano de ação.
Realizando metas
Duração – 04 horas

6.    Público alvo
Coordenadores;
Assistentes de coordenação;
Líderes;
Gerentes;
Equipe de colaboradores.


7.    Acompanhamento individual
Acompanhamento individual, durante o programa, aos que assim o desejar. Sendo encontrado a forma e o horário para que isso aconteça.

Nenhum comentário:

Postar um comentário